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集团企业的风险管控与风险展示

集团级统一的全面风险管理工作和管理平台
风险管理与内控管理有机结合，真正风险可控落地
IT自动监控技术和手工管理结合，实现重大风险全覆盖
有效长期的风险审计监督机制，持续跟踪改进风险管理体系

战略管理与全面预算

集团公司统一规范预算体系，缩短企业集团预算编制周期
预算编制过程实施全程控制，预算数据准确程度大大提高
预算编制、监督控制、分析调整考核一体化
集团IT战略与企业战略全面融合
成就高效，绿色，创新的世界级幸福幸福集团企业

资金的管控与分析

集团企业资金集中管理，增强集团财务管理能力
盘活集团资金，发挥资金统筹优势
提高资金结算速度，节省财务费用，增加资金整体收益
加快集团资金流动，综合平衡资金盈缺需求

集团企业资产管控及评价体系的构建

建立有效的资产内部控制体系，规避风险
全面的资产维修维护报告体系，评价设备资产
集团资产资源分布、使用状态有效监控、合理配置资源
集团级资产全生命周期管理平台，资产管理更加科学、合理、
标准

战略人力资本管理

集团管控：保证集中不集权、分权不分散，发挥企业组织管理能
动性
业务驱动：人力资源部门与决策层一同引导企业变革和战略实施
智能决策：确保支撑企业整体战略目标的实现
全员参与：提高员工认同感和满意度，全面落地企业战略

集团企业的绩效管理与分析

快速、准确了解企业经营成果和财务状况
平衡计分卡保障企业经营战略与绩效管理落实
企业经营目标与企业预算紧密结合
随时模拟企业运营结果、掌握未来发展目标

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